就这样，在魏小娥的努力下，2％的责任得到了100％的落实，2％的可能被一一杜绝。终于，100％这个被日本人认为是“不可能”的产品合格率，被魏小娥做到了。
在工作中，如果我们能够像魏小娥这样用最高标准要求自己，也一定能成为第二个“魏小娥”。只要用最高标准要求自己，我们也可以做得更好！
无数事例证明：只有用最高标准要求自己，把工作中的每一个细节都做到、做透的员工才是公司所需要的员工，也只有这样的员工才能得到领导的赏识和奖赏。同时，这也是衡量一个人是否卓越的重要标准。因此，让我们立即行动，用最高的标准来要求自己。
把平凡的工作做好就是不平凡
在现实生活中，大事都是由小事构成的，“合抱之木，生于毫末。九层之台，起于垒土”。即使让你修建万里长城，也得一块块地垒砖，不做小事，又何来大事成功呢？正所谓：一屋不扫，何以扫天下？
做不了小事，又如何做得了大事呢？小事都做不好，别人又岂能相信你具备做大事的能力呢？又岂会把担当重任的机会给你呢？
企业中也是如此，管理者一开始会安排员工做一些比较简单的事情，其实这就是在检测员工对待平凡工作和简单任务的态度。员工只有把这平凡的工作做好，管理者才会放心和信任员工去处理企业中更高层次的问题。